Mødet havde to praktiske formål. For det første er det fra højeste sted blevet påvist, at
omkostningerne i det støttede byggeri (dvs affald, rengøring, bemanding - alle
udgifter, undtagen selve bygningen) stiger hurtigere end de gennemsnitlige
indkomster i samfundet. Derfor har vores sektor fået besked på at spare 15%
inden 2020 regnskabet.
En del af denne besparelse skal fremkomme gennem en
omlægning af varmemester kontorerne til (fanfare) Servicecentre. Argumentationen
for dette er at nutidens opgaver kræver kompetencer, som det traditionelle
varmemesterkontor umuligt kan tilbyde. Jeg tillader mig at gøre en smule grin
med dette, men det er faktisk et reelt problem. Nutidens varmemester skal helst
have en håndværkerlignende uddannelse, men skal samtidig være administrator,
servicemedarbejder, social vicevært, indkøber og edb ekspert.
Løsningen på dette er, at man priser Frederiksbergs
begrænsede størrelse (medarbejderne er aldrig langt væk) og opretter kontorer,
som kan servicere en 3-4 ejendomme. Ved denne manøvre fremkommer samtidigt
muligheden for at bortrationalisere medarbejdere. Man kan også spare på
udstyret, thi sneplove og lignende kan anvendes på mere end en ejendom.
Dette er med garanti noget, I kommer til at høre mere om.
Ovenstående startede med en præsentation fra Ministeriets
effektivitets-enhed. Taleren sammenlignede ejendommenes omkostninger med et
benchmark, hvorved deres svage sider (f.eks. for dyre forsikringer) afsløredes.
Dette er selvfølgeligt nyttigt og lignende metoder blev omtalt.
Næste punkt var valg af medlemmer til 4 udvalg. Det blev hurtigt og effektivt gennemført.
Næste punkt var valg af medlemmer til 4 udvalg. Det blev hurtigt og effektivt gennemført.
